[ Pobierz całość w formacie PDF ]
15
AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ
WYDZIAŁ WOJSK LĄDOWYCH
KATEDRA DOWODZENIA I ŁĄCZNOŚCI
Do użytku służbowego
Egz. nr ...
kpt. dypl. Janusz KRĘCIKIJ
PRZYGOTOWANIE DZIAŁAŃ TAKTYCZNYCH W NATO
( Na przykładzie procedur Wojsk Lądowych Sił Zbrojnych U.S.A. )
Warszawa 1996
Spis treści.
Wstęp ......................................................................................................................4
1. WPROWADZENIE ...................................................................................5
1.1. Relacje pomiędzy procesem przygotowania walki a DECISION
MAKING PROCESS........................................................................5
1.2. Struktura dowództwa w armiach NATO. .....................................7
2. OCENA SYTUACJI. .................................................................................12
2.1. Etapy oceny sytuacji według ATP-35 (B). ...................................12
2.1.1. Analiza zadania. ..........................................................14
2.1.2. Ocena czynników wpływających na wykonanie zadania. .....14
2.1.3. Rozważenie i porównanie sposobów działania......................15
2.1.4. Decyzja dowódcy. ..........................................................16
2.2. Ocena sytuacji na szczeblach taktycznych według poglądów
amerykańskich. ......................................................................17
2.2.1. Otrzymanie zadania. ...........................................................17
2.2.2. Wydanie zarządzenia przygotowawczego..............................24
2.2.3. Ocena sytuacji. ...........................................................26
2.2.4. Wstępne przemieszczenia sił. ...............................................59
2.2.5. Rekonesans. ......................................................................60
3. PLANOWANIE. ..................................................................................61
3.1. Planowanie według ATP-35 (B). ...............................................61
3.2. Planowanie działań taktycznych w armii amerykańskiej.....................62
3.2.1. Przygotowanie planu / rozkazu..............................................62
3.2.2. Układ rozkazu bojowego. ...............................................63
3.2.3. Zasady sporządzania rozkazów bojowych. ........................72
3.2.4. Zasady sporządzania rozkazów bojowych na oleatach.. .......76
4. STAWIANIE ZADAŃ.................................................................................78
4.1. Rozkazodawstwo według ATP-35 (B)..............................................78
4.2. Stawianie zadań na szczeblach taktycznych w U.S.Army. .............78
ZAKOŃCZENIE......................................................................................................83
Literatura. .........................................................................................................84
Wykaz załączników. ..............................................................................................85
Wykaz rysunków. ..............................................................................................86
Wykaz schematów ..............................................................................................87
Wykaz tabel .........................................................................................................87
Wstęp
Jednym z naczelnych zadań polityki zagranicznej RP jest pełna integracja Polski ze strukturami zachodnioeuropejskimi, w tym i NATO. Oczywistą konsekwencją tych dążeń są różnego rodzaju działania podejmowane w Siłach Zbrojnych, zmierzające do przejęcia i wdrożenia określonych procedur stosowanych i obowiązujących w armiach Sojuszu Północnoatlantyckiego. W ramach tej działalności często używa się określenia “procedury NATO”. Powinniśmy jednak pamiętać, że pakt ten obejmuje 16 państw posiadających własne tradycje i doświadczenia w sferze militarnej, co oznacza, że trzeba także postrzegać procedury niemieckie, amerykańskie czy brytyjskie. Porozumienia standaryzacyjne NATO określają bowiem często pewne ogólne ramy postępowania, które obowiązują wszystkich członków struktur wojskowych i pozwalają na pełne współdziałanie we wszelkich sytuacjach. Jednakże ich wypełnienie konkretną treścią w znacznej mierze pozostawione jest armiom członkowskim.
Opracowanie to jest próbą przedstawienia tychże natowskich ram w obszarze przygotowania walki oraz ich “wypełnienia” na przykładzie jednej z armii - amerykańskiej. W tym celu przyjęto następujący układ materiału:
Rozdział pierwszy - Wprowadzenie, w którym w sposób ogólny scharakteryzowany został proces dowodzenia zgodny z regulaminem wojsk lądowych NATO ATP-35 (B) na tle naszego procesu przygotowania walki. Ponadto, w rozdziale tym przypomniano ogólną strukturę dowództw w armiach NATO, wraz z zadaniami ich poszczególnych elementów .
Rozdział drugi - Ocena sytuacji - przedstawia regulaminowe ( zgodne z ATP-35(B) ) podejście do tego etapu pracy dowództwa oraz jego amerykańską wykładnię.
Rozdziały trzeci i czwarty - Planowanie i Rozkazodawstwo, skonstruowane zostały na podobnej zasadzie.
Uzupełnieniem zawartych w opracowaniu treści są rysunki, schematy, tabele i załączniki obrazujące określone czynności i sporządzane dokumenty.
1. WPROWADZENIE
1.1. Relacje pomiędzy procesem przygotowania walki a DECISION MAKING PROCESS ( Procesem wypracowania decyzji ).
Planowanie i organizowanie, jako składowe procesu przygotowania walki, w interpretacji Regulaminu Działań Taktycznych ( RDzT ) Wojsk Lądowych, obejmują realizację szeregu przedsięwzięć, których celem jest osiągnięcie gotowości do wykonania postawionego zadania. Zgodnie z punktem 331 RDzT planowanie walki to:
· ustalenie zamiaru ( koncepcji walki );
· ustalenie zadań dla podległych wojsk;
· ustalenie zadań rozpoznania i walki radioelektronicznej, działań psychologicznych, głównych problemów współdziałania i zabezpieczenia bojowego i logistycznego;
· podjęcie decyzji;
· opracowanie dokumentów bojowych.
Celem planowania jest określenie kolejności, sposobów i terminów wykonania zadań bojowych, rozwiązanie problemów współdziałania i zabezpieczenia walki oraz organizacji dowodzenia.
Natomiast organizowanie walki obejmuje:
- postawienie zadań bojowych;
- utworzenie ugrupowania bojowego;
- zorganizowanie systemów:
· dowodzenia;
· rozpoznania;
· walki radioelektronicznej i działań psychologicznych;
· ognia;
· obrony przeciwlotniczej;
· zabezpieczenia bojowego;
· zabezpieczenia logistycznego.
Celem organizowania walki jest więc przekazywanie zadań wykonawcom, utworzenie ugrupowania bojowego i systemów zabezpieczających sprawne działanie wojsk.
Odpowiednikiem regulaminowego w SZ RP pojęcia “przygotowanie walki” stosowanym w armiach państw NATO jest Decision Making and Planning Process ( DMP) - proces wypracowania decyzji i planowania, w U.S.Army na szczeblach taktycznych zwany także Troop Leading Procedures.
Polega on na określaniu zadań, przygotowywaniu planów i rozkazów oraz stawianiu zadań podwładnym. Trwa on od chwili otrzymania zadania do osiągnięcia gotowości do jego wykonania i jest kontynuowany w trakcie walki. Proces ten, typowy w ogólnym zarysie dla wszystkich armii NATO, jest zróżnicowany w szczegółach, nie mających jednak wpływu na istotę metody rozwiązywania problemów. Przedsięwzięcia realizowane w jego trakcie podzielić można na następująca grupy:
· ocenę sytuacji;
· planowanie; ...
[ Pobierz całość w formacie PDF ]© 2009 Zaopiekuj się moim sercem - zostawiłem je przy tobie. - Ceske - Sjezdovky .cz. Design downloaded from free website templates